Claim

Resilienz

  • kann als aktiver, dynamischer Anpassungs- und Lernprozess verstanden werden

  • ist ein ressourcenorientierter Ansatz zur Bewältigung von Krisen, Stress- und Belastungssituationen im beruflichen wie im privaten Kontext

  • besteht aus mehreren Kompetenzen und Fähigkeiten und ist mehr als reine Stressresistenz

 

 

  • ist einerseits im Individuum angelegt und andererseits auch erlern- und ausbaubar

  • kann nachhaltig zur Förderung und Unterstützung von Individuen, Teams und Organisationen genutzt werden

 

 
Resilienz

 

Kaum vorhersehbar, schnell, disruptiv, die Grundfesten erschütternd - so haben Menschen wie Institutionen den Einbruch der Corona-Krise erlebt. Während die einen noch verstört und verängstigt auf die Veränderungen starrten, begannen die anderen bereits, nach neuen Antworten und Lösungen zu suchen. Altvertrautes wurde radikal in Frage gestellt, während gleichzeitig das Neue teilweise noch unklar, widersprüchlich und unerprobt war. Resilienz hilft, leichter mit dem Wandel und dem Unvorhergesehenen umzugehen. Wir verstehen Resilienz als eine elementare Kernkompetenz in der modernen Arbeits- und Lebenswelt. Mit agilen Arbeitsformen, dem Führen auf Distanz, der Forderung "Unternehmer in eigener Sache" zu sein und anderen Elementen der modernen Arbeitswelt werden emotionale Bindungen, wertschätzende Kommunikation und authentisches Feedback zunehmend

schwieriger. Das kann dazu führen, dass Menschen sich isoliert fühlen, an sich und ihrer Verortung in der Organisation und im Arbeitsprozess zweifeln und in Stress geraten. Diese Themen fordern Führungskräfte und Mitarbeiter heraus und stellen für Organisationen die Frage nach ihrer kulturellen und ethischen Identität.
Im privaten Kontext spielen möglicherweise komplexe Familien- und Lebensmuster, plötzlich auftretende Veränderungen (z.B. Arbeitsplatzverlust, Pflege, schwere Krankheiten, Schicksalsschläge) und die zunehmende Vorstellung, alles möglich machen zu wollen, eine belastende Rolle.


Unsere Angebote

  • Individuelles Coaching und Beratung von Personen zur Resilienz in seiner Gesamtheit oder hinsichtlich ausgewählter Fähigkeiten und Kompetenzen

  • Coaching von Führungskräften zur Förderung der eigenen Resilienz und der Teamresilienz vor dem Hintergrund eigener Führungserfahrungen

  • Workshop-Formate zur Reflexion und Förderung der eigenen Resilienz

  • Workshops für Führungskräfte/Projektverantwortliche zur Resilienz der Mitarbeiter und Teams

  • Beratung im Kontext mit organisationalen Veränderungen und maßgeschneiderte Formate zur Förderung der Resilienz in Organisationen

  • Briefings, Key-Notes und interaktive Vorträge im Rahmen von Veranstaltungen wie z.B. Gesundheitstagen oder Management-Konferenzen

  • Virtuell interaktive Workshops und modulare Online-Trainings zur eigenen Resilienz und Teamresilienz